Lojaliteten står sterkt i Forsvaret. Det gjør det vanskelig å varsle.

Forsvarssjef Eirik Kristoffersen mottok fredag rapporten om varslingssystemene i Forsvaret fra PwCs Gunnar Holm Ringen.

Derfor må varslingssaker håndteres med en armlengdes avstand.

Publisert: Publisert:

«Jeg lærer av å feile.»

Det skriver Eirik Kristoffersen i selvbiografien «Jegerånden», som kom ut da han tiltrådte som forsvarssjef i 2020, og som særlig handler om tiden i Forsvarets spesialkommando (FSK).

«Sånn var kulturen i FSK. En evig søken etter å bli bedre, gjennom bevisstgjøring av feil som gjøres, og fokus på å ikke gjenta feilen eller å finne en bedre løsning.»

Nå har forsvarssjefen en gyllen mulighet til å gjøre fine ord om til handling. Forsvaret har gjort feil altfor lenge. Det er på tide å lære av dem og bli bedre.

Det siste året har varslingssakene – og ikke minst historiene om hvor dårlig Forsvaret håndterer dem – kommet tett som hagl.

Les hele saken med abonnement