- Vi kommer til å stå løpet ut

Den nye eieren av Platou Sport er trygg på at han vil lykkes i kampen mot de store sportskjedene.

- I tiden fremover må vi løpe fortere enn det vi noensinne har gjort. Men jeg er trygg på at vi lykkes, sier Platou Sports ferske butikkeier, Brede Birkeland.

I dag skriver BT i papirutgaven at Henrik Platou har solgt sportsforretningen sin i Småstrandgaten. Butikken har vært i familiens eie siden 1918.

Knalltøff konkurranse

Den nye eieren, Brede Birkeland, har nå over 30 mennesker på lønningslisten og vet at tøffe tak venter.

Sportsbransjen har vokst mer enn all annen detaljhandel hvert år de siste fem årene. I fjor omsatte Bergens butikker for 995 millioner kroner, opp 5,1 prosent fra året før.

Men knalltøff konkurranse mellom butikkene har krevd sine offer. Mens volumbaserte kjedebutikker vokser og kjemper side om side i Åsane, er Platou Sport en av de få tradisjonelle, frittstående sportsbutikkene i Bergen sentrum.

Satser på fag

Birkeland mener nøkkelen til suksess er et rendyrket konsept. For å konkurrere om pris kan man bare glemme mot de store kjedene.

- Platou er en faghandel. Det blir en todeling av bransjen, sier Birkeland.

- På den ene siden er det vi som driver faghandel, på den andre de store varehusene som utelukkende satser på pris. Det er power-play nå, men vi kommer til å stå løpet ut og satse på fag, fortsetter han.

Inntektene til Platou har ligget rundt 45-50 millioner kroner årlig de siste fem årene. I fjor oppnådde de et resultat før skatt på 1,4 millioner kroner.

Rye Sport
er konkurs

Knalltøff bransje krever nytt offer.

NYE SKO: Både Joakim og Rebekka fikk nye sko av mamma Helena og pappa Emil Winkel hos XXL Sport og Villmark i Åsane lørdag formiddag. Flere butikker og sterkere konkurranse gir bedre tilbud til oss forbrukere, sier Emil.

Kjemper om kundene side om side

I Åsane kjemper fire av landets største sportskjeder om kundene – bare noen hundre meter fra hverandre. Og mer skal det bli.

Bråbrems for salget av sportsutstyr

- Det er grenser for hvor mange ski og dunjakker nordmenn skal ha, sier Sportsbransjen.

Solgte livsverket

De tradisjonelle forretningene, Vårdal Sport og Rye Sport, er blant dem som har måttet gi tapt de siste par årene.

Bergensbrødrene Rune Svendal og John Atle Svendal solgte livsverket sitt i fjor høst – 14 sportsbutikker fordelt på Bergen, Stord og Haugesund. Inntil da hadde brødrene vært franchisetagere hos kjedekonsernet Gresvig, under merkenavnene G-sport og Super G.

- Vår tid var ute. Vi fant ut at vi ikke greier å tjene nok penger til å stå på utsiden og kjempe mot de store. Som i flere andre bransjer er fokuset blir sterkere på pris, sier John Atle Svendal.

- Det positive er at forbrukerne kommer til å bli oversvømt med veldig bra og billig sportsutstyr, fortsetter han.

Ute av sportsbransjen

Brødrene valgte å kvitte seg med rubbel og bit da det ble kjent Gresvig, hadde kjøpt det gamle Ikea-bygget i Åsane. Planen er å åpne butikken under merkevaren G-max. Konseptet ligger tett opp til konkurrenten XXL og følger samme stormarkedsmodell.

- Nå har vi ingenting med sportsbransjen å gjøre lenger. I stedet har vi brukt pengene fra salget på å investere i eiendom og aksjer, fortsetter han.

- Innmari krevende

- Jeg tror det blir innmari krevende for små enheter fremover. De store gigantene med G-max og XXL i bresjen vil lede an, og det blir stadig vanskeligere for de mindre, sier Trond E. Hansen, daglig leder i Sportsbransjen AS.

Han peker på at sportsgigantene har effektive logistikkløsninger og gode beliggenheter.

- Men jeg sier ikke at det er umulig. Spesialbutikkene kan finne sin kundegruppe som kan holde liv i forretningen. De som vil overleve er dem som er dyktigere enn kjedene på det enkelte faget de satser på, sier Hansen.